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国外出厂价成本折合人民币150元的传感器，只有手指大，到了国内卖到了1500多元，国内一个庞然大物的冰箱，什么电机、电源、传感器、继电器、控制器、恒温器、压缩机等各种零配件组成，整体也就1500就能买到了，这个怎么回事？
我们且预估国外这个传感器生成出来的成本是人民币150元，算上税费仓储费等等成本以200元估算，老外的东西总喜欢以“全球领导者”自居，利润高些，如果是大批量配套，加30%利润卖260元，但如果是少批量售后备件要卖贵点加50%利润即300元卖给他们国外代理商，代理把这个产品挂出来卖，因为是作为备件零散着卖的，操作成本挺高的，再什么样也得卖450元。（对于这个小东西，不要觉得老外加的利润高，一年到头也卖不了多少备件，这个备件货值低且散卖，其实人力等操作成本蛮高的，原厂和代理要是想靠卖备件发财不是那么容易的，要靠批量配套和大项目，卖些低价值的备件也是方便用户）。
如果通过一般贸易公司跨境从国外直接买回来，到手上，这里起码有三项成本：银行费、快递费和关税，包装费，最小订单费等就算没有吧。跨境支付麻烦不说，银行费一笔也要个250元，国际快递费要个350元吧，其它打包清关的杂费就随便算个50元吧，海关增值税13%，进口关税假设是10%，海关交税还要加上运费的，所以成本（450+350）*（1+13%）*（1+10%）+250+50=1294.4元，中间保险汇率就不细算了，简单算一点点取整后1300元。中间供应商然后再卖给客户，询价报价送货开票压款售后一堆事情，历经几周漂洋过海，费尽周折这么艰难才倒腾回来了，还要含运费发给客户，加百来块钱的利润后约1500元了，不算过分吧？要不是妄想着客户以后有百万大单，怕客户说挑肥拣瘦，怕搞翻友谊小船要维持长久合作，这个生意，根本不说赚钱的问题，如果完全处于当前利益的考量，估计相关人都不愿意接单，太破费了。
格雷创专注进口工业品•源头采购，维修、科研、工程和配套等所需进口器材，全球小批量采购，格雷创服务行业将近10年，能为客户做的事情就是把中间成本降下来。首先我们是源头采购，我们有可能直接找源头买，因为我们同很多原厂有长期合作，再加上我们可能同时采购其它东西，采购的小哥哥小姐姐们使劲吃奶的力说服原厂也300元卖给我们；我们用境外或其它支付方式，没有银行费或者比较少；货物先发我们境外本土仓库，然后打包统一发国内，杂费、银行费和快递费大大降低了，总共预计200元搞掂，海关增值税（13%）和关税（同样假设是10%）省不了，大概（300+200）*（1+13%）*（1+10%）=622元，我们这边是提高效率走量模式，再加上国内运费及6%的服务费，大概卖700元左右吧。
经过格雷创的一波操作，700元比之前的1500元便宜了很多，相对出厂价150元，700元看起来也是挺高的，但是货物是漂洋过海、费尽周折、耗费时间买的零散备件，中间该降的该省的都做到了，总体算又快又便宜了。
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